「物」で売らず「事」で売る  

代表 奥井俊史


ギリシャ神話でフクロウ(アウル)は「知恵」の 女神アテーナーの象徴であるとされます。

アンクル・アウルの得意分野 - 経験にもとづく実践的コンサルティング


価格競争からの脱却

「価格」で売らずに「価値」で売る。

⇒ブランドの評価にもとづく
 ブランドの 育成・再生・強化
 ブランド構築で10%以上の価格競争力
 を涵養 する。
⇒ 価格政策の立案実践 
⇒ 収益性の向上

【価格の魅力は価格で奪われる 】

新規顧客の開発・創造

「楽しい思い出」、「めったにすることのない体験・経験」をビジネスにまで発展させる。

⇒イベント・店頭での体験・経験
⇒CRMシステムの有効活用
⇒コミュニティー「絆」の形成
⇒ 心理的価値を高め成約へ

【顧客は囲み込めない。新規需要の創出に取り組むことが重要】

強い販売網の構築

売れる売り場づくりの実践

⇒ 販売店との共存共栄
⇒  販売店とのビジネス理論の共有
⇒ 一貫してぶれない販売店政策
⇒ 販売店のファミリーとしての連体化

【商流に上下あり、人に上下なし 】

コンサルティング

  1. ブランド マーケティング
  2. CRMシステム導入・活用
  3. 販売網の形成
  4. CSの改善
  5. 中小企業の育成
  6. ライフスタイル マーケティング

講演

幅広いテーマでお受けする事が可能です。

過去の講演例:

  1. 不況に打ち勝つ経営実践
  2. 「蟻が巨象を倒せた信念と考え方」
  3. 乱世のリーダーシップ
  4. ゼロからの販売チャネルの作り方
  5. 集客・売上増加を実現するための「店頭の忘れ物発見・店頭のあり方の改善」提案「継続する新規需要の創出」と「創出された顧客の維持戦略」
  6. 顧客は「囲いこめない」──変革が求められる顧客管理
  7. レスポンス率向上を狙った各種の具体的DM(ダイレクトメール)に関する提案
  8. コモディティ化=価格競争の激化からの脱出
  9. 顧客視点の経営実践 -CSポイントの測定ではCS向上は実現しない
  10. 核心を突く経営のための考え方・動き方
  11. 外資系トップに就任された方々が悩む -本社とのうまい付き合い方

実践

  1. 現状の調査・分析
  2. 実践的なCRMシステム導入支援
  3. SFA 販売店の活動データ評価
  4. プロモーションの実施
  5. イベントの企画・運営


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アンクルアウル・コンサルティング
実体験をもとに、マーケティングのみならず、企業理念や経営全般について、皆様のご相談をお受けしております。
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